Warum die beste Entscheidung oft die schnellste ist

Im Rettungsdienst gibt es kein „Lass uns das nochmal besprechen.“ Es gibt eine Lage, eine Einschätzung und eine Entscheidung. Punkt.

In Unternehmen erlebe ich das Gegenteil. Projekte werden wochenlang abgestimmt, Entscheidungen wandern durch drei Hierarchieebenen und am Ende entscheidet niemand, weil alle auf grünes Licht warten.

Das Problem ist selten die falsche Entscheidung. Das Problem ist die fehlende.

Führung bedeutet nicht, immer richtig zu liegen. Führung bedeutet, Verantwortung zu übernehmen, auch wenn das Ergebnis noch nicht feststeht. Wer wartet, bis alles sicher ist, hat den Moment längst verpasst.

Mein Impuls: Fragen Sie sich heute nicht „Was könnte schiefgehen?“ Fragen Sie sich: „Was kostet es uns, wenn wir nichts tun?“

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