Marcel Hess | Keynote Speaker & Unternehmer
Der Mann, der das Ding ins Rollen bringt
Strategien für Krisen – was Unternehmen aus Rettungsdienst und Katastrophenschutz lernen können
Der
Rettungssanitäter
Der
Rettungs-sanitäter
Marcels Herz schlägt für den Sanitätsdienst und Katastrophenschutz. Er ist dabei, wenn jede Sekunde zählt und es um alles geht. Egal, ob bei einem Notfall in der Kita, bei der Flutkatastrophe im Ahrtal oder der Loveparade.
Der
Unternehmer
Der studierte Informatiker kann auch Business. Als IT-Projektleiter mit eigener Firma rettet er immer wieder Projekte, an die keiner mehr glaubt. Er wird gefragt, wenn nichts mehr geht. Reparieren ist seine absolute Stärke.
Der
Speaker
Raus aus dem Kopf, rein ins Herz. Marcel ist der Mann für Emotionen, der Mann, der ganz nah dran ist am Publikum. Er bringt Power in jede Veranstaltung und performt am besten in den kritischen Timeslots.
Marcel ist der Mann, der Ketten sprengt.
Die Power, die es braucht, um Menschen aus ihrer Komfortzone zu holen.
In Marcels Vorträgen geht es um Leben und Tod. Um kritische Momente und schwierige Entscheidungen. Um intensive Gefühle und harte Zweifel. Als Speaker entführt er das Publikum gekonnt in die Welt des Rettungsdienstes und zieht gleichzeitig messerscharfe Parallelen zum Alltag vieler Unternehmen. Mit Empathie, Charme und Verstand zeigt er, was Unternehmen aus Krisen lernen können. Denn beide Welten haben so einiges gemeinsam.
Im Unternehmen fragt man: Wer ist schuld?
Im Rettungsdienst fragt man: Was ist zu tun?
Kennen Sie das?
Sie wollen in Ihrem Unternehmen
- einen stagnierenden Prozess wieder ans Laufen bekommen,
- Mitarbeiter für Change Projekte motivieren,
- einen Wechsel an der Unternehmensspitze einleiten,
- kritische Themen adressieren oder die Wogen bei Konflikten glätten,
- ungewöhnliche Impulse für eine starken Team-Spirit geben?
Dann können sie mit Marcels Keynote genau den richtigen Impuls setzen.
Als IT-Berater kennt Marcel Hess Krisensituationen in Unternehmen. Er weiß, wie Entscheider in solchen Momenten handeln müssen, um die Mitarbeiter mitzunehmen. Seine Erfahrung hat gezeigt: Er kann mit C-Levels genauso wie mit der Reinigungskraft. Weil es ihm immer um den Menschen geht.
Er ist die Spritze für Ihre Unternehmenskultur –
der Impuls für einen starken Team-Spirit!
KEYNOTES
Von der Fachtagung über das Firmenjubiläum bis hin zur Netzwerkveranstaltung.
Marcel Hess bringt Power, Emotionen und Gänsehaut in Ihre Veranstaltung.
Bulletproof
Bullet- proof
Wie Sie mit der FRED-Methode kritische Situationen meistern
Fokussieren, reflektieren, entscheiden und durchziehen – diese vier Schritte machen in einer Krise den Unterschied. Egal, ob bei einem Rettungseinsatz in der Kita, beim Scheitern eines Millionenprojektes in der Unternehmenswelt oder bei tiefgreifenden Konflikten auf der Teamebene. Die FRED-Methode wird zu Ihrer persönlichen Rettungsleine. Anstatt in einer Situation zu verharren oder alles auf einmal tun zu wollen, wissen Sie genau, was die nächsten Schritte hin zur Lösung sind.
Turningpoint
Turning-point
Wie Sie Mut und Vertrauen für Veränderung schaffen
Veränderung gehört heute zu jedem Unternehmensalltag. Egal, ob Digitalisierung, Optimierung oder Personalumbau. Bei einem Rettungseinsatz hat man wenige Sekunden, um sich auf eine völlig unbekannte Situation einzustellen. Wenige Sekunden, um eine Entscheidung zu treffen und das Beste rauszuholen. Jedes Mal aufs Neue. Marcel rüttelt auf, macht Mut und zeigt, welche Chancen in Veränderungsprozessen für jeden einzelnen liegen.
Gamechanger
Game- changer
Warum Scheitern immer eine Frage der Perspektive ist
Situationen, in denen wir vermeintlich versagen. Marcel Hess kennt einige davon. Egal, ob bei der Loveparade in Duisburg, als er von der Schule fliegt oder als ihm bei seinem ersten Einsatz der Notfallkoffer in den Schlamm fällt. Doch Scheitern ist immer auch eine Frage der Perspektive. Gerade in der Unternehmenswelt sind Fehler ein Tabu. Was wir aus ihnen lernen können und wie sie sogar zu unseren Stärken werden, zeigt Marcel Hess in diesem Vortrag.
Janine Macholl
Kundenbetreuung
Sie wissen nicht, welcher Vortrag der richtige für Sie ist?
Kein Problem, wir beraten Sie gern. Alle Themen lassen sich kombinieren und in der Länge individualisieren.
So, dass es am besten zu Ihrer Veranstaltung passt.
Üblich sind Vortragszeiten zwischen 15 und 60 Minuten – wir können jedoch (fast) alles möglich machen.
Statt Zahlen, Daten, Fakten - echte Stories, starke Emotionen und klare Impulse.
Referenzen
Darum buchen mich meine Kunden
„Man merkt, dass Marcel aus dem Herzen spricht. Wenn man ihm zuhört, ist man in einem Film und die Zeit vergeht wie im Flug. Kann es kaum erwarten, ihn bald wieder zuhören zu dürfen.“
„Ein packender und mitreißender Vortrag! Herr Hess weiß genau, wovon er spricht und schlägt eindrucksvoll die Brücke zwischen Katastrophenschutz und Krisensituationen in Unternehmen.“
„Marcel hat es geschafft, mit einer großartigen emotionalen Geschichte aus dem Rettungsdienst das Publikum zu begeistern. Ich war sehr berührt. Die Message, der kleinen Marie in uns allen war wundervoll.“
Das Ass im Ärmel für Ihr Event
Sie wollen spannende Unterhaltung für ihr Publikum? Emotionen und echte Geschichten?
Sie wollen einen Profi, der auch anspruchsvolle Zeitslots meistern kann?
Dann Sie sind hier genau richtig.
Ich performe am besten, wenn es herausfordern wird:
Der erste Vortrag des Tages, die Zeit nach dem Essen oder der Abschlussvortag.
Mit mir haben Sie die Chance,
- Ihr Publikum zu Beginn emotional einzustimmen,
- nach der Mittagspause hellwach und energiegeladen zu starten oder
- den Ausklang und Nachhall Ihres Events gezielt zu steuern.
Das Ass im Ärmel für Ihr Event
Sie wollen spannende Unterhaltung für ihr Publikum? Emotionen und echte Geschichten?
Sie wollen einen Profi, der auch anspruchsvolle Zeitslots meistern kann?
Dann Sie sind hier genau richtig.
Ich performe am besten, wenn es herausfordern wird:
Der erste Vortrag des Tages, die Zeit nach dem Essen oder der Abschlussvortag.
Mit mir haben Sie die Chance,
- Ihr Publikum zu Beginn emotional einzustimmen,
- nach der Mittagspause hellwach und energiegeladen zu starten oder
- den Ausklang und Nachhall Ihres Events gezielt zu steuern.
Ihr Weg zu einer fantastischen Veranstaltung
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Wir sprechen unverbindlich und klären alle wichtigen Punkte.
Lassen Sie uns sprechen
Welche Veranstaltung planen Sie? Wer sitzt im Publikum? Welcher Vortrag passt am besten?
Mit Ihrem "Ja" legen wir los.
Wir konzipieren das Highlight für Ihre Veranstaltung. Auf Wunsch sprechen wir mit Technik, Marketing und allen relevanten Personen.
Und dann ist Showtime
Marcel Hess rockt ihre Bühne mit jeder Menge Energie, Emotionen und Erkenntnis.
About
Herzlich willkommen. Ich bin Marcel Hess.
Wenn ich um die Ecke komme, kommt Energie.
Meine Mission: Menschen und Unternehmen in Situationen zu helfen, in denen es um alles geht.
Und dabei ist es egal, ob es um Leben und Tod oder eine Entscheidung im Unternehmen geht. Das mache ich mit vollem Einsatz als Rettungssanitäter, IT-Berater – und vor allem als Speaker.
Das fängt schon früh an: Meine Ausbildung im Rettungsdienst mache ich, weil ich an vorderster Front dabei sein will. Das ändert sich auch während meines Informatikstudiums nicht. In jeder freien Minute arbeite ich für den Katastrophenschutz und bekomme die ständige Verantwortung für mehr als 60 Einsatzkräfte.
Ich lerne unter Druck Entscheidungen zu treffen: Bei Hochwassereinsätzen und Katastrophen wie der Flut im Ahrtal oder der Loveparade in Duisburg. Wenn alles auf dem Spiel steht.
Das ist mein Schlüssel zum Erfolg in der Businesswelt. Als IT-Berater für verschiedene Unternehmen merke ich schnell, dass ich Herausforderungen anders angehe. Ich bekomme Projekte mit Millionenvolumina übertragen. Projekte, die komplett im Eimer sind und an die niemand mehr glaubt. Das Spannende dabei – ich rette sie erfolgreich.
Und die Essenz aus beiden Welten bringe ich voller Begeisterung als Speaker auf Ihre Bühne. Damit auch Sie in kritischen Situationen, die richtige Entscheidung treffen können.
„Manchmal fühlen sich Entscheidungen an, als ob es um Leben und Tod geht.
Aber im Alltag vieler Unternehmen geht es oft nur um ein Projekt, das nicht läuft, einen geplatzten Auftrag oder Konflikte im Team.
Es sind Dinge, die sich lösen lassen.“
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