Marcel Hess hat Führung an vorderster Front gelernt – im Rettungsdienst und im Katastrophenschutz.
Wenn Entscheidungen in Sekunden fallen, Teams funktionieren müssen und kein Raum bleibt für Zweifel.
Heute überträgt er dieses Prinzip auf Unternehmen: Führung, die motiviert, Entscheidungen beschleunigt und Teams handlungsfähig macht – auch dann, wenn es eng wird.
Als Keynote Speaker ist er auf der Bühne zu Hause.
Als Experte und Manager auf Vorstandsebene weiß er, wo Unternehmen Tempo verlieren und was es braucht, um sie auf Erfolgskurs zu halten.
Entdecken Sie Keynotes, die inspirieren, herausfordern und echte Veränderungen auslösen. Jede Botschaft setzt Impulse, die nachhaltig wirken.
Sie wollen Entscheidungswege verkürzen und Ergebnisse sehen?
Sie wünschen sich, dass ein wichtiges Projekt endlich Fahrt aufnimmt?
Sie möchten Führung, die klar entscheidet und Teams, die Verantwortung übernehmen?
Die FRED-Methode® – Fokussieren, Reflektieren, Entscheiden, Durchziehen – ist Ihr Werkzeug für mutige Führung und präzise Ergebnisse.
Mit diesen vier Schritten halten Sie Kurs, steigern das Tempo und schaffen Verbindlichkeit – egal ob beim Abschluss eines Millionenprojekts, bei Höchstleistung in der Teamführung oder in strategischen Umsetzungsphasen.
Sie erkennen, wo Entscheidungen stocken und wie sie wieder fließen.
Sie schaffen Verbindlichkeit im Team, ohne Druck auszuüben.
Sie gewinnen Tempo, ohne an Qualität zu verlieren.
Sie erleben, wie ungenutzte Energie freigesetzt wird – im Management und bei Ihren Mitarbeitern.
Strategietagungen, Führungsklausuren, Leadership-Events.
30–60 Min Keynote · optional Executive Q&A (15 Min)
Ihr Unternehmen führt eine neue Software ein, Abteilungen werden zusammengelegt oder ein Standort geschlossen?
Dann kennen Sie diese Fragen: Wie gelingt es, die Mitarbeiter für das Change-Projekt zu gewinnen?
Wie werden Ziele rechtzeitig erreicht?
Wie bleiben Kosten im Rahmen?
Marcel Hess zeigt, wo Führung ansetzen kann, um Motivation zu entfachen, Sinn zu stiften und Resultate zu erzielen. Er macht klar: Veränderung braucht keine neuen Leitfäden, sondern Menschen, die wissen, wofür sie sich bewegen und einer Führung vertrauen, die sie mitnimmt.
Ihr Unternehmen führt eine neue Software ein, Abteilungen werden zusammengelegt oder ein Standort geschlossen?
Dann kennen Sie diese Fragen: Wie gelingt es, die Mitarbeiter für das Change-Projekt zu gewinnen?
Wie werden Ziele rechtzeitig erreicht?
Wie bleiben Kosten im Rahmen?
Unternehmen verlieren keine Marktanteile, weil ihre Produkte schlecht sind, sondern weil ihre Entscheidungen zu lange dauern.
Wenn Regeln wichtiger werden als Ergebnisse, verliert jede Organisation an Durchsetzungskraft. Zuständigkeiten sind doppelt abgesichert, Prozesse endlosabgestimmt und am Ende bleibt das, was Führung eigentlich schaffen sollte, auf der Strecke: Fortschritt.
Genau hier setzt Marcel Hess an. Gute Führung hat den Mut, Regeln und Prozesse zu hinterfragen und sich auf das Ziel zu konzentrieren.
Teams übernehmen Verantwortung, weil sie wissen, was wirklich zählt und weil sie Rückendeckung haben, wenn sie im Wertekodex des Unternehmens handeln.
So entsteht eine Unternehmenskultur, die auf Eigenverantwortung setzt und schneller ans Ziel kommt.
30–60 Min Keynote · optional Executive Q&A (15 Min)
Ausgezeichnet für starke Impulse und messbare Wirkung.
Fachwissen kombiniert mit energiegeladener Performance.
Klar, praxisnah und direkt umsetzbar.
Inspiration, die Teams in Bewegung bringt.
Wenn er kommt, kommt Energie.
Marcel Hess bringt die Prinzipien aus dem Katastrophenschutz in die Businesswelt: Klarheit unter Druck. Entscheidungen, wenn Sekunden zählen. Verantwortung ohne Ausreden.
Er war vor Ort bei der Loveparade in Duisburg und bei der Flut im Ahrtal – an Orten, an denen es keine zweite Chance gibt.
Dort hat er gelernt, was Führung bedeutet: Prioritäten setzen, Ruhe bewahren, Verantwortung übernehmen.
Vom Einsatzleiter zum Momentum-Macher.
Heute arbeitet er mit Vorständen und Führungsteams, die genau das in ihren Organisationen brauchen – Entscheidungskraft in komplexen Situationen, Orientierung in Umbruchssituationen und Mut, die Segel neu zu setzen.
Er überträgt seine Erfahrung aus Rettungsdienst und Katastrophenschutz auf die Unternehmenswelt – mit derselben Entschiedenheit, mit der er früher Teams durch Krisen führte.
Marcel Hess bringt Ihr Event auf Erfolgskurs.
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