Schwierige IT-Projektsituationen einfach meistern
Das Projekt-EKG: Messe den Puls Deines Projekts und hauche ihm neues Leben ein! Einzigartiges Tool zur einfachen Überwachung und Steuerung, um "Projekt-Infarkte" zu überwinden. Maximaler Erfolg, Vertrauen und schnelle Ergebnisse für Projekte ab 500k Budget, 6+ Monate, 20+ Beteiligte.
Obwohl es am Markt viele Tools und Lösungen gibt, scheitern viele Projekte unerklärlich. Marcel Hess enthüllt den entscheidenden Erfolgsfaktor: das Projekt-Eigenleben. Mit seinem "Projekt-EKG" behältst Du die Gesundheit Deines Projektes im Blick und vermeidest gefährliche "Projekt-Infarkte". Schluss mit externen Projektmanagern, stattdessen maximale Klarheit, Vertrauen und schnelle Ergebnisse.
Die Informationen des Projekt-EKGs helfen Projektverantwortlichen, fundierte Entscheidungen zu treffen und strategische Anpassungen vorzunehmen.
Das Projekt-EKG fördert die offene Kommunikation im Team und mit Stakeholdern, da alle die gleichen verlässlichen Daten zur Projektlage haben.
Das Projekt-EKG misst und veranschaulicht das Eigenleben des Projekts, sodass Projektleiter auch die unsichtbare die Leistung einschätzen können.
Das Projekt-EKG ermöglicht eine neue Analyse des Projektzustandes und identifiziert potenzielle Risiken und Probleme frühzeitig.
Durch die Daten des Projekt-EKGs können Ressourcen besser zugewiesen und Störfaktoren vermieden werden, was die Effizienz steigert.
Das Projekt-EKG kann mit jeder Projektmethode kombiniert werden, egal ob klassich, agil oder hybrid.
Entdecke die bahnbrechende Kraft des Projekt-EKGs: Völlig flexibel und unabhängig von einer bestimmten Projektlehre! Es erfasst die einzigartige Eigendynamik Deines Projektes und offenbart die Schlüsselbereiche, die Du gezielt beurteilen kannst. Mit nur minimalem zusätzlichem Aufwand enthüllt es beispielhafte Fragen, praktische Hilfestellungen und spannende Anekdoten, die Dir wertvolle Einsichten liefern. Du behältst die Kontrolle, indem Du die entscheidenden Faktoren im Blick behältst und für jeden Bereich eine klare Skala erhältst. Erstelle mühelos Reports, KPIs und Ampeln, um langfristige Projekterfolge zu gewährleisten. Mit dem Projekt-EKG erreichst Du eine neue Dimension der Effizienz in Deinem Projektmanagement!
Wenn das Projekt-EKG nicht genutzt wird, sind unentdeckte Risiken und Probleme wahrscheinlich, was zu unvorhergesehenen Herausforderungen führt. Es fehlt die Transparenz über den Gesundheitszustand des Projekts, was zu Kommunikationsproblemen und Missverständnissen führen kann. Die rechtzeitige Anpassung von Ressourcen und Aktivitäten wird erschwert, was zu einer mangelnden Steuerung des Projekts führt. Chancen zur Leistungssteigerung und Prozessoptimierung könnten übersehen werden. Die Erfolgsaussichten des Projekts sinken, da es an einer sichtbaren Grundlage für die Entscheidungsfindung und Leistungsverbesserung mangelt. Das Projekt steht somit vor unerwarteten Hindernissen und einem erhöhten Risiko des Scheiterns.
Das Ergebnis des Einsatzes des Projekt-EKGs ist ein effektiv geführtes Projekt, das auf Kurs bleibt und erfolgreich zum Abschluss gebracht wird. Mit dem präzisen Überblick über die Schlüsselbereiche und rechtzeitigen Maßnahmen können Risiken frühzeitig erkannt und vermieden werden. Die klare Skala für jeden Bereich ermöglicht eine fundierte Entscheidungsfindung und gezielte Steuerung, was zu maximalem Projekterfolg führt. Letztendlich ermöglicht das Projekt-EKG eine gesteigerte Effizienz im Projektmanagement und sorgt für zufriedene Stakeholder und erfolgreiche Ergebnisse.
Meine Mission: Menschen und Unternehmen in Situationen zu helfen, in denen es um alles geht.
Und dabei ist es egal, ob es um Leben und Tod oder eine Entscheidung im Unternehmen geht. Das mache ich mit vollem Einsatz als Rettungssanitäter, IT-Berater – und vor allem als Speaker.
Das fängt schon früh an: Meine Ausbildung im Rettungsdienst mache ich, weil ich an vorderster Front dabei sein will. Das ändert sich auch während meines Informatikstudiums nicht. In jeder freien Minute arbeite ich für den Katastrophenschutz und bekomme die ständige Verantwortung für mehr als 60 Einsatzkräfte.
Ich lerne unter Druck Entscheidungen zu treffen:
Bei Hochwassereinsätzen und Katastrophen wie der Flut im Ahrtal oder der Loveparade in Duisburg. Wenn alles auf dem Spiel steht.
Das ist mein Schlüssel zum Erfolg in der Businesswelt. Als IT-Berater für verschiedene Unternehmen merke ich schnell, dass ich Herausforderungen anders angehe. Ich bekomme Projekte übertragen. Projekte, die komplett im Eimer sind und an die niemand mehr glaubt. Das Spannende dabei – ich rette sie erfolgreich.
Und die Essenz aus beiden Welten bringe ich voller Begeisterung als Speaker auf Ihre Bühne. Damit auch Sie in kritischen Situationen, die richtige Entscheidung treffen können.
Das Projekt-EKG
Dein revolutionäres Werkzeug für Projekterfolg! Flexibel, mühelos und unabhängig steuerst Du Dein Projekt zum Triumph, behältst die Kontrolle und holst das Beste heraus.
